本地市场具备成熟的创意与拍摄能力。
PO朝霆 · POST PRODUCTION OFFICE
PO朝霆
是什么?
谢霆锋于2003年在香港创办的影视后期制作公司,为广告、MV、电影和电视节目提供剪辑、调色、声音与视觉特效服务。
Post Production Office Limited
创业不是凭空想象,
而是发现价值链上的缺口
谢霆锋早年参与音乐、MV和广告制作,在《玉蝴蝶》等作品的制作过程中接触到剪辑、调色与视觉特效。他发现:香港有成熟的明星、导演和拍摄资源,许多作品却要把后期交给海外公司。
技术设备弱
项目流向海外市场缺口
缺少高质量、工业化的本地后期制作能力。
“不是再开一家拍摄公司,而是补上行业缺少的那一环。”
2003年,22岁的谢霆锋投入个人积蓄;有报道提到他曾抵押房产筹资。公司从约10名员工起步,直到2011年前后,他才较公开地以公司老板身份出现。
PO卖的不是一项软件,
而是一整套交付能力
它的本质是面向企业客户的B2B数字内容生产服务商。早期重点是电视广告,后来扩展到电影、电视节目、MV、游戏及数字娱乐内容。
视频剪辑
把拍摄素材重新组织成完整广告、MV、电影或节目。
视觉特效 VFX
合成爆炸、场景、人物、虚拟物体及复杂画面。
电脑动画 CGI
制作二维、三维动画及无法实拍的虚拟场景。
调色与 DI
统一影像色彩与质感,完成数字加工和母版制作。
录音与混音
处理对白、音乐、环境声及最终声场。
整案后期
服务广告、电影、电视、综艺、游戏与数字内容。
一家典型的B2B
项目制服务公司
客户不是普通观众,而是广告主、影视公司、制片方和电视台。PO不靠票房直接赚钱,而是根据项目规模与制作难度收取服务费。
拍摄素材、创意要求与交付标准
剪辑+调色+声音+动画+特效
按项目规模和制作难度收费
客户众多
市场份额高
低成本
轻资产经营
后期制作重设备、重人才、周期紧、修改频繁,收入又随项目波动,因此容易出现“高收入、低利润”。技术能力强,并不自动等于利润高。
从香港工作室,
到大中华区业务网络
PO沿着“发现缺口—建立能力—复制网络—并入平台”的路径成长。2016年的收购,本质上是客户网络与国际技术能力的结合。
香港成立
谢霆锋创办PO朝霆,从约10人的团队起步。
进入上海
拓展内地广告与影视市场,随后设立北京业务。
扩展品类
参与电视节目制作与包装,业务边界继续延伸。
并入数字王国
数字王国以1.35亿港元收购其母公司85%股权。
本地广告与影视后期
区域人才与交付能力
VR与360度影像
虚拟人技术
IN ONE SENTENCE
一句话概括
PO朝霆源于谢霆锋在演艺工作中发现的影视后期市场缺口,主营广告、电影和电视节目的剪辑、调色、声音及视觉特效,是一家以专业技术和项目交付为核心的B2B影视后期制作公司。